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新疆正士宏大生物加肥站项目商业计划书
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内容概述
1998年10月,华南农业大学作物营养与施肥研究室张承林博士以访问学者身份赴以色列希伯来大学农学院园艺系系统学习园艺作物的水肥一体化技术。在田间,他第一次看到了以色列大量应用液体肥的场面。不同配方的液体肥装在黑色的塑料大桶内,每个桶一至几立方不等。通过自动化的施肥设备,这些液体肥进入滴灌、微喷灌或喷灌管道,最后以安全的浓度施到根部,实现水肥的高效利用。
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共享经济,一般是指以获得一定报酬为主要目的,基于陌生人且存在物品使用权暂时转移的一种新的经济模式。其本质是整合线下的闲散物品、劳动力、教育医疗资源。有的也说共享经济是人们公平享有社会资源,各自以不同的方式付出和受益,共同获得经济红利。同时,在刚刚结束的2016年两会上,“共享经济”也成为热议的话题,成本低、使用方便、快速灵活是共享经济的特点。

随着科技的发展,生产力和社会财富快速提升,经济过剩成为全球新问题。经济过剩带来了经济剩余资源,在企业层面体现为闲置库存和闲置产能,在个人层面则表现为闲置资金、物品和认知盈余。共享经济,恰恰是一种通过大规模盘活经济剩余而激发经济效益的经济形态。

因此,在一些闲置资产多的行业,越有可能通过“共享经济”模式进行资源整合,从而创造新的价值。在房地产行业,这样的改变已经悄然发生。

新疆正士宏大生物肥有限公司,生物液态加肥站项目主要响应国家农业部“水肥一体化”政策。经过新疆4年大田试验,以 “就地生产、就地销售”的方式,建设覆盖全疆的生态液肥智能加肥站网络, 使新疆各族农民普遍用上“绿色肥、 放心肥、便宜肥、方便肥”。

前言 5
第一章 执行摘要 8
1.1 项目背景 8
1.2 项目背景 8
1.3  项目建设指标 10
1.4  主要财务指标 10
1.5 项目投资回报 10
1.6  项目财务指标汇总(针对投资商) 11
第二章 公司基本情况及未来发展战略 13
2.1 承办单位 13
2.2 项目的发展战略规划 13
2.2.1 项目承办单位介绍 13
2.2.2 公司的发展战略 13
2.3  项目发展阶段分类 13
第三章 项目市场分析 15
3.1 市场前景分析 15
3.2  “加肥站”成为液体肥料发展新模式 17
3.3  市场成功案例 18
第四章合作流程介绍 21
4.1 项目市值 21
4.1.1 目前公司市值 21
4.1.2 项目市值 21
4.2 单个项目操作步骤 21
4. 3 合作项目操作流程概述 22
4.3.1  新疆维族自治区兵团购买 22
4.3.2  共同合作模式 23
第五章 项目盈利模式 25
5.1项目盈利点 25
5.2  加肥站项目收入 25
5.3 项目运营产品诠释 25
5.3.1 项目产品定价与服务 25
5.3.2 服务流程与产品价格定位 25
5.4 产品使用规则 26
5.5  载体系统功能诠释 26
5.5.2 用户功能 27
5.6 共享模式诠释 29
第六章  资金投资及使用规划 30
6.1 项目进度计划 30
6.1.1  项目固定资产投资 30
6.2.2 流动资金投入 30
6.3  项目总投资估算 30
6.4 总投资估算总结 30
第七章  财务分析 31
第一部分  上市盈利 31
第二部分    加肥站盈利 31
7.1 分析依据 31
7.1 收入测算 31
7.2成本核算 31
7.2.1 核算指标 31
7.2.2 运营成本核算 32
7.3 利润核算 32
7.4 财务指标 32
7.4.1财务内部收益率FIRR 32
7.4.2财务净现值FNPV 33
7.4.3项目投资回收期Pt 33
7.5总投资收益率(ROI) 34
第八章 项目效益分析与资金退出 35
第一部分    上市收益 35
第二部分      加肥站收利 35
8.1项目的经济效益分析 35
8.2 投资方案 36
8.2.1  投资者投资方案 36
8.2.2  投资者双方贡献 36
8.3 资金退出方案 37
8.3.1 资金进入、退出方式 37
8.3.2 退出方式可行性 38
8.4 投资退出方案 38
8.4.1 股改上市 38
8.4.2 兼并收购 38
8.4.3 资本重组 38

 

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